Foram estudados os gerentes dos setores comercial, logística, controladoria e recursos humanos de uma empresa localizada na região dos Campos Gerais, no estado do Paraná.
A coleta de dados se deu por meio de questionários aplicados aos próprios gerentes (auto avaliação), seus pares e subordinados sobre: definição e entendimento de problemas, liderança, tomada de decisão, comunicação, empreendedorismo, relacionamento com as outras áreas, administração do trabalho, organização e metas, seguindo a metodologia de Avaliação 360 graus.
Os resultados evidenciaram que o gerente comercial administra bem seu tempo, mas tem dificuldade de relacionamento com as outras áreas da empresa, enquanto o gerente da logística possui dificuldade com organização e metas, o gerente da controladoria excede às expectativas na tomada de decisão e a gerente de recursos humanos tem dificuldade com liderança.
O instrumento se mostrou eficaz para análise dos dados, mas deve ser utilizado com ressalvas devido a possíveis tendenciosidades que podem ocorrer no preenchimento dos questionários.
Palavras-chave: Gestão de pessoas, Recursos humanos, Feedback
360º PERFORMANCE EVALUATION OF LEADERSHIPS IN A LIVESTOCK COMPANY FROM CAMPOS GERAIS, PARANÁ, BRAZIL
The objective of this work was to conduct a 360º evaluation of the leaderships in a company from livestock sector, aiming at a characterization of the managers' competences for self-knowledge and management improvement.
There were studied the managers of the commercial, logistics, inspection and human resources sectors of a company located in the region of Campos Gerais, in the state of Paraná, Brazil.
It was conducted an evaluation of definition and understanding of problems, leadership, decision making, communication, entrepreneurship, relationship with other areas, work administration, organization and goals, applied by a methodology of 360 Degree Evaluation.
The results showed that the commercial manager managed his time well, but he had difficulty in relationship with other areas of the company, while the logistics manager had difficulty with organization and goals, the manager of the company exceeds expectations in decision making and the manager of human resources had difficulty with leadership.
The instrument proved to be effective for data analysis, but a it have to be used with restrictions due to tendencies that may occur in the filling of the questionnaires.
Keywords: People management, Human resources, Feedback
Referência/Reference:
OLIVEIRA, J. C. B.; METER, G. A. A.; OLIVEIRA, F. M. Avaliação de desempenho 360º das lideranças em uma empresa de pecuária dos Campos Gerais, Paraná. Scientia Rural, v. 15, n. 1, p. 50-57, jan.-jul. 2017.